Dr. Woodley estrechándole la mano

Plan Estratégico

Construyendo la Universidad del Mañana

Falcon Future 2030: A Strategic Framework es el plan para el futuro de Permian Basin de la Universidad de Texas. Representa quiénes somos y lo que esperamos lograr durante la próxima década y proporciona una dirección clara sobre cómo enfocamos nuestros esfuerzos y alineamos nuestras inversiones para que podamos maximizar nuestro impacto en esta región.

Misión 

Como institución regional e integral, la Permian Basin de la Universidad de Texas sirve a una comunidad diversa de estudiantes de la región, el estado y más allá. A través de la excelencia en la enseñanza, el aprendizaje, la investigación y el servicio público centrados en el estudiante, la Universidad cultiva ciudadanos comprometidos e impacta vidas mientras avanza la tecnología y los intereses públicos del oeste de Texas.

Visión

La Universidad de Texas Permian Basin será una universidad innovadora y receptiva que piensa grande y vive localmente. Lideraremos en el avance de la educación, la investigación, la competitividad económica y el enriquecimiento cultural. 

Valores del plan estratégico: servicio extra Mile, bondad, integridad, colaboración, innovación

PILARES ESTRATÉGICOS

encabezado de éxito estudiantil

  • Apoyar a los estudiantes para que logren sus objetivos educativos y profesionales y se conviertan en aprendices de por vida, ciudadanos destacados y líderes que prosperen en un mundo cambiante.
  • Proporcionar una vida estudiantil comprometida, saludable, segura y divertida. 
  • Reclutar, retener y apoyar a profesores y personal de alta calidad dedicados al éxito de los estudiantes.

Cabecera de creatividad y conocimiento avanzado

  • Participar en investigaciones que mejoren el conocimiento, la salud humana y el bienestar.
  • promover la creatividad y la expresión artística. 
  • Desarrollar y sostener programas académicos excelentes, relevantes y de alto impacto.

 

servir el encabezado de la región

  • Apoyar las necesidades educativas, sanitarias y económicas aumentando el número de graduados en profesiones de alta demanda. 
  • Asóciese con líderes comunitarios y de la industria para resolver los desafíos más apremiantes y mejorar la calidad de vida en la Cuenca Pérmica a través de servicios públicos, educación y eventos culturales.

encabezado de administración responsable

  • Alinear estratégicamente y maximizar los recursos. 
  • Garantizar una empresa bien gestionada, estratégica, eficiente y transparente.
  • Comprender y superar las expectativas de los donantes, exalumnos y otras partes interesadas.

 

Metas e Iniciativas

KPI: indicadores clave de rendimiento

Para lograr nuestros ambiciosos objetivos, hemos establecido indicadores clave de rendimiento (KPI) para seguir nuestro progreso. A las iniciativas vinculadas a cada pilar en el Plan Estratégico se les asignarán valores medibles para determinar la efectividad.

  • Grados otorgados
  • Inscripción
  • Retention
  • Transferencias de colegios comunitarios
  • Tasas de graduación
  • Financiación externa
  • Actividad académica y creativa
  • Gastos de investigación
  • Trayectorias profesionales
  • Fortaleza financiera / operativa